Olcay Chasan
Produkt launchen. Team aufbauen. Ergebnisse liefern.
Projektbasierte Produktverantwortung. Keine Beratungsfolien. Messbare Ergebnisse. In 6-12 Monaten.
Seit über 19 Jahren bringe ich Produkte live - in Umgebungen, in denen die meisten nur Probleme sehen: Gematik-konforme Health Apps, Edge-to-Cloud IoT-Plattformen mit 55 Leuten und 3 Dienstleistern, Public Sector Plattformen mit komplexer Stakeholder-Landschaft.
Meine erste Frage in jedem Projekt: Woher wissen Sie, dass es funktioniert? Nicht als rhetorische Übung, sondern als Grundlage für jede Entscheidung. Fünf Perspektiven, messbar, bevor die erste Zeile Code geschrieben wird.
Ich arbeite projektbasiert mit Ihrem Team zusammen. Produkt launchen, Team aufbauen, Dienstleister steuern, Entscheidungen treffen. Eigenverantwortlich, mit klarer Übergabe - wenn es läuft, bin ich raus.
Bei Accenture, codecentric und adesso habe ich gelernt, wie man Enterprise-Projekte managt. Aber auch, was NICHT funktioniert. Deshalb fokussiere ich auf das, was wirklich zählt: Messbare Ergebnisse.
Kernkompetenzen
- • Gematik (DiGA, ePA, TI)
- • BaFin (Versicherungs-Regulierung)
- • OZG 2.0 (Public Sector)
- • CE/RoHS (Industrial IoT)
- • DSGVO, BSI IT-Grundschutz
- • Product Launches (10+ in komplexen Umgebungen)
- • Cross-Functional Team Koordination (bis 55 Personen)
- • Team Scaling (1→10 in 8 Wochen)
- • Vendor-Verhandlung & Lizenzoptimierung
- • Architektur-Entscheidungen (Build vs. Buy vs. Partner)
- • Go/No-Go Entscheidungen bei Marktexpansion
Health Tech (Gematik) · Industrial IoT (Edge-to-Cloud) · B2B SaaS · Public Sector (OZG) · Insurance (BaFin)
- • Cloud-Native Architectures
- • IoT Platforms & Edge Computing
- • API Design & Integration
- • Data Privacy by Design
Karriere
Projektbasierte Produktverantwortung. Produkte launchen, Teams aufbauen, Dienstleister steuern. 10+ erfolgreiche Produkte mit messbarem Impact.
Ausgewählte Projekte:
- • Industrieversicherer – Risk Object Management, SAFe PO, 3 Regionen (2025)
- • Health Tech Startup – DiGA-Launch, CardLink-Rollout, Team 1→10
- • Premium-Fahrradhersteller – Connected Bike Platform, Service-Fokus, 3-Markt-Launch
- • E-Commerce-Händler – Order Management System, Product Owner
- • Gebäudeautomation-Hersteller – Predictive Maintenance Platform, Projektleiter, SAP AIN
- • Gesetzliche Krankenkasse – Portal-Integration, ~57 Leistungen, Product Owner
- • Public Sector – Kommunale Fachplattform, Product Owner (aktuell)
Product Owner + Manager mit Personalverantwortung für Bundesprojekt (Bundesbehörde). Matching-Portal für Studierende – Buchungsanfragen an Berater von ~10 auf >200 (20x). Ministeriums-Abstimmung, LeSS-Skalierung, >10.000 MA Kundenorganisation.
IoT-Plattformen für Automotive und Industrie 4.0. Fokus auf agile Produktentwicklung, Edge Computing und Predictive Maintenance.
Insurance-Plattformen und Claims-Management-Systeme. BaFin-Regulierung. Legacy-Modernisierung.
Enterprise-Systeme für Automotive und Financial Services. Team-Führung, Requirements Engineering, Systemarchitektur.
Meine Learning Journey
Product-Arbeit erfordert lebenslanges Lernen.
Frameworks veralten. Tools ändern sich. Nur Neugier bleibt.
Product & Leadership
- • Professional Scrum Product Owner II – Scrum.org
- • PMI Agile Certified Practitioner – PMI
- • Advanced AI Product Leadership – Maven
Data & Analytics
- • Product Analytics Certification – Product School
- • KI-gestützte Dokumentenanalyse (Claude, GPT)
- • SaaS-Entwicklung mit Cursor AI
- • Lean Analytics in der Praxis
- • ISO 27001 Foundation – Security & Compliance
Projektbasierte Zusammenarbeit: Ich arbeite mit Ihrem Team zusammen, nicht in Ihrem Team. Klar definierte Ergebnisse. Eigene Methodik. Mehrere Kunden parallel. Das bedeutet für Sie: maximale Flexibilität, keine langfristigen Verpflichtungen.
Impact > Strategie: PowerPoint-Präsentationen sind kein Erfolg. Messbare Ergebnisse schon. Ich übernehme Verantwortung bis zum Impact – nicht nur bis zur Strategie.
Ergebnisverantwortung: Ich empfehle nicht. Ich entscheide, setze um und übergebe – wenn es läuft.